SCM

"The best supply chains aren't just fast and cost-effective. They are also agile and adaptable, and they ensure that all their companies' interests stay aligned" (Quote Hau L. Lee)

Supply Chain Management

Supply Chain Management er blevet et stadig vigtigere område i takt med globaliseringen og højere krav til sustainability, CSR og Customer Service. Fokus i dag skal være at forstå de muligheder som effektiv Supply Chain kan bidrage med og fra dette perspektiv udvikle realiserbare strategier, styrke værdiskabende partnerskaber og sikre en fælles samhørighed i forsyningskæden.

SCM er i den senere tid blevet et mere aktuelt emne på direktionsgangene, da flere og flere har fået øjnene op for de værdier, der kan realiseres ved at kundeorientere logistikstrukturen og udnytte fremskridt i lager- og transportstyring. Et andet og måske ligeså vigtig punkt i denne tid er at sikre sig en balance mellem virksomhedens miljøpolitik og den valgte logistikstruktur, da mange oplever at en ikke uvæsentlig andel af en virksomheds miljøaftryk faktisk er foranlediget af logistikken og dermed også påvirkelig af de mål, der sættes på dette område.

At arbejde med at få en logistikstruktur til at være mere kunde- og/eller miljøorienteret kan kickstartes ved at formulere virksomhedens logistikmål og indsatser efter den nye 4R målramme. De 4 R’er står for hvert sit målområde: Responsiveness, Reliability, Resilience og Relationships.

Lean inspireret SCM

En anden fremgangsmåde er at lade sig inspirere af Lean tankegangen, og derigennem gøre sig klart hvad hvilke kundeværdier, som er værdifulde at fokusere på i logistikken. Dermed inddrages de af virksomhedens kredsløb og grænseflader, der eksisterer både inden- og udenfor virksomheden domæne, som har en væsentlig effekt på realisering af kunde- og/eller miljømål. Med Lean værktøjskassen i hånden vil rigtig mange danske virksomheder have et godt fundament til at igangsætte forbedringstiltag, der behandler de fælles processer og deres interne grænsesnit.

Har du lyst til en uforpligtigende drøftelse af dette område, så se kontaktnavn i højre side.

Kompetencer

  • Formulering af mål og indsatser på logistikområde
  • Implementering af forbedringer i det nuværende planlægnings- og styringskoncept
  • Implementering af løsninger til transportoptimering (Transvision, Synchronicer og tilsvarende)
  • ABC lageranalyser